2010年10月份，中铁十八局集团有限公司工程一公司（以下简称：一公司）与海南军海建设有限公司湖南省常德分公司（以下简称：常德公司）签订四川雅乐（雅安至乐山）高速公路TJ12标段K90+050~K93+000段路基、桥梁与雅安连接线起点至光华山隧道工程《工程施工合同》。工程地点：雅安市雨城区凤鸣乡。合同总价：约人民币1.7亿元，施工方进场后遂组织众多工人进行修路、建板房、购置机械设备等，包括人工已垫资2000多万元。
2011年4月初，由于一公司人事变动，李兰勤出任董事长。4月24日一公司董事长李兰勤以莫须有的理由让项目部口头通知常德公司退场。
2011年7月6日，一公司在没有与常德公司达成任何退场协议的情况下，就通过天津市津南区人民法院（以下简称：津市南区法院）下达了排除妨碍工程的先予执行的裁定书（中铁十八局一公司在7月6日递交给天津南区人民法院材料，法院未调查事情正真相， 7月7日就匆匆裁定裁定施工方强制退场）。
2011年9月1日，一公司董事长李兰勤授意乐雅项目部领导，在无法院执行人员在场的情况下，自行组织社会闲杂人员200多人（一公司聘请的大杨领导的专业打手1000元/人天，大杨年薪48万元）手拿棍棒刀枪，对乐雅工地工房实施打、砸、烧，当场打伤民工10多人，造成4轻伤1重伤的严重后果，连柔弱妇女也遭毒手，打手们强行把工人赶出工地，砸坏工房，烧毁工人生活物品包括现金手机身份证等。然而在场有10多名位公安、一公司项目部经理高海东、崔建华副总、铁路公安一处藤政委（一级警督）、副处长陈和等，但他们却未制止该事件的发生。据雅安警方抓获的几名打手交代，他们确系受雇于一公司帮忙看场子的……。
利益决定合作伙伴
据某新闻单位采访的记者说，该工程的签约人分别是一公司项目经理洪习宝和常德公司
施工队队长谭双平。早在2010年4月，工程总承包方中铁十八局集团有限公司与常德公司签定合作意向协议书后，常德公司便立即组织包括由福建籍人士周而飞带领庞大的施工队伍进场，2010年10月15日，在双方正式签定《工程施工合同》后，谭双平正式带领施工队进入施工现场，为了保质保量按时完成工程，施工方不惜花费重金购买机械设备、基础建设并垫付了工人工资共计2000多万元。
2011年4月24日，一公司董事长李兰勤却让项目部口头通知常德公司退场，并上演了一公司雇打手暴打施工方民工的悲惨闹剧。
2011年4月24日，一公司董事长李兰勤让项目部通知常德公司退场时也曾私下对他们说，常德公司整体退场后，其属下的隧道施工队依然可以留下来继续与项目部直接签定合作协议并让他们好好安抚工人。并承诺施工方绝不会让他们在该项目亏本，保证他们都有钱赚，一旦双方谈妥退场事宜后，就马上让周而飞带领的隧道施工队开工。可没想到的是一公司在2011年7月6日却递交给津市南区法院相关资料要求裁定相关事宜，并于次日就做出裁定，要求常德公司以及隧道施工队强制退场。
2011年7月底津市南区法院法官来到现场调查后建议“不执行强制清场，双方应积极协调解决此事”，可法官撤回天津后，一公司不但不采纳法官的建议，反而暗中筹划雇社会闲杂人员，以及刑满释放人员等200多人进行暴力清场。这是为什么啦？皆因利益作祟，既原一公司项目部经理由当初签协议的洪习宝变成了如今高海东，也就是说商业合作伙伴的新取舍，就是利益的重新分配。
质疑本案
面对中铁十八局一公司上演的利益闹剧和雇打手暴打原合作伙伴的民工，不得不令人沉思；
质疑一 中铁十八局一公司项目部与常德公司签定合同的行为是否为分包行为，项目部是否有权签这份合同？该集团公司经常在外搞分包吗？这种行为是否合法？
质疑二 中铁十八局一公司懂事长李兰勤出高价雇社会闲散人员达200余人，且在公安和公司领导均在场的情况下，对原施工方民工实施打压并造成4轻伤1重伤的严重社会后果，试问这种行为属于什么性质的行为？
电话连线
2012年4月17日下午，媒体电话连线了一公司江书记，江振振有辞有词的回答媒体质疑，“首先我们公司与常德公司合作不叫分包，只是劳务分包，是合法的，皆因原施工方找事，我们不得以才打压，但我们有相关证据证实我们已付民工工资，只是原施工方要价太高无法达成一致意见，我们会提供相关证据的，现在资料管理人有事外出无法提供……。
4月23日下午，媒体再次连线一公司江书记，而江书记的回答更是答非所问……
4月27日下午，中铁十八局宣传部李部长主动连线了媒体，提供相关证据，并说，此次事件是施工方对我们实行打、砸、抢，且谭双平有合同诈骗的嫌疑……
对此事的处理，本网将继续给予极大的关注。
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