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“学习力、成长力、执行力”
中国版图地板开创者——融汇版图地板，为强化企业核心竞争力，修炼企业内功，打造令人尊敬的企业，2012年6月15日至17日，由董事长荣慧总裁亲自携荣氏木业营销中心、市场推广中心、物流计划中心等部门的30余位中高层管理人员共同参加了锡恩英才管理咨询主办的《团队执行力训练营》课程，打造团队执行力是融汇版图地板对“客户价值、商业人格、共生共赢”和2012年主题词“学习力、成长力、执行力”贯彻过程中的重要战略举措。
整齐划一的团队展示
锡恩英才作为国内战略执行第一品牌，曾为联想、海尔、万科、TCL、长城汽车等知名企业提供过咨询服务，对于如何强化企业的战略目标并且更好地执行落地，有着独到见解。执行力是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。让执行者充分明确管理者的意图，然后根据管理者的战略目标自觉自愿的行动实际上才是提升执行力的关键。要想达到这一目的，必须保证任务明确，渠道畅通，有验收统计，有总结激励。只有这样，才能让员工们养成良好的执行习惯，培养企业文化，整体提高执行效率。
长期以来，执行力作为企业核心竞争力形成的关键，一直是众多企业、尤其是成长型企业关注的重要课题。然而把企业的战略、规划转化为效益、成果则必须以提高企业的执行力作为前提和保障。可为什么看似雄心勃勃的计划最终不能得以实现;为什么好的决策总是被层层打折;为什么员工忙，辛苦，却不是领导和客户想要的结果···不难看出，执行力问题是国内外企业普遍存在的问题，也是让管理者最为头痛的问题。融汇版图地板作为国内第一批民族自主品牌，迄今已走过了16年的光辉历程，随着市场化进程的不断深入，融汇版图地板也以其独特的品牌魅力为业内人士和广大消费者所称道。在鲜花和掌声中，融汇人没有沾沾自喜，连续四年的逆势增长使融汇取得了长足的进步，也让融汇人更加深切地感受到作为一个业内领军品牌的责任与使命，身负引领行业发展重任的融汇人在实现跨越式发展的同时想到的却是如何破解成长型企业执行力短板的难题，缔造百年品牌，打造令人尊重的企业。正是带着这样的动因，融汇团队在火热的六月汇聚到首都北京与国内著名咨询机构锡恩英才共同打造团队执行力。
胜利的喜悦溢于言表
融汇地板认为这一论段恰与他们长期以来坚持的时间管理、目标管理、项目管理、过程监控、结果考核、风险预警等管理理念不谋而合。打造团队，实现员工与企业的共同成长与发展，事实上，这也是融汇核心理念“共生共赢”的体现。“在融汇版图地板第四个“五年计划”的开局之年，人才梯队的建设和企业文化的建设是企业发展的重中之重，是提高企业竞争优势和综合实力的重要砝码。”融汇版图董事长在执行力落地的经销商会议中也传达此会议精神及企业核心理念。
在为期3天的执行力训练营学习过程中，融汇学员们一致认为，这次培训的内容紧贴工作实际，对于帮助企业提高运营效率，有效提升整体执行力和团队之间的协作能力有着极为重要的借鉴意义，并且表示要在今后的工作中养成勤于学习、善于思考的良好习惯，努力把学到的知识加以转化，确保所学到的知识能在公司的各项工作中得到应用，从而在全公司范围内掀起一场提升企业执行力的高潮!
朝气蓬勃的团队风采
融汇董事长荣总在培训结束后也着重指出，现代化的管理手段是提升执行力的有效途径，只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。战略和执行密不可分，企业要想实现战略性成长，监控整个工作流程，对工作执行过程的细节和进度时刻掌控是十分必要的。只有将时间观念融入到日常工作中，通过高效执行习惯的养成，向员工灌输认真第一，决心第一，速度第一，结果第一的执行理念，方能够培养一种向上的企业文化，训练出一支严格高效的运营团队。
在这次课程上，融汇团队不仅向到场其他企业团队展现了融汇人的品牌形象和学习状态，同时，融汇团队积极、主动、热情、参与的精神也受到了众多企业家和企业高管一致好评，以“商业创造结果，打造令人尊敬的企业”的融汇精神也给全场400多名学员留下了深刻的印象和称赞。现场学员分享道：“本次学习融汇版图的团队精神给了我巨大的震撼，董事长抱恙毅然坚持带领团队学习的精神令人感动，这支团队是令人尊敬的团队。”
同时融汇版图核心高层还参加了锡恩英才高端管理咨询课程《战略管理者五项修炼》，相信融汇版图通过系统的学习和实战训练一定能打造一支受人尊敬的团队，引领行业未来发展，成为令人骄傲的民族品牌!
文章来源：锡恩英才管理咨询公司 咨询电话：01087191515
