“八一”前夕，上海市保安服务行业协会在福洛特保安服务公司召开座谈会，20位参会企业领导观摩了公司员工的内务设置。看到叠得豆腐块似的被子、脸盆架上摆放整齐的毛巾时，参观者不由感叹：这简直就是军营。除了不着军服，福洛特处处透着浓郁“兵味”——创立公司的董事长陆卫春有着10年兵龄，员工中有近10名转业复员军官、数百名退伍士兵，中上层管理人员和项目负责人几乎是清一色的退役军人。凭着半军事化的管理理念，这家公司品牌客户已达100多家，职业保安员3000余名。
2001年底，陆卫春从武警上海总队退伍，被一家大型企业聘为分部办公室主任。那几年，时常有退伍战友请他帮忙找工作，热心肠的陆卫春有求必应，经他张罗工作的战友足有100余人。后来，一位部队领导提醒他：你帮这么多人找工作，为什么不自己创办一家公司呢？
2008年10月，陆卫春注册了上海福洛特保安服务有限公司。陆卫春定下规矩：公司一切运作必须军事化管理，录用员工的重要条件之一，必须具备军人“忠诚、勇敢、团结、进取”精神。随后，他想到了退休军官王玉宝，这名老军人曾被国内一家知名开发商物业总公司聘为保安总经理，用14年打造了一支规范化、军事化、专业化的保安队伍，陆卫春竭力邀请他加盟福洛特。
许多退伍战友甚至转业军官也都汇聚到公司。他们觉得在这个公司工作，如同生活在营房。日常生活规范化，整体活动军事化，执勤上岗标准化，让他们得心应手。刘保曾在解放军某部服役，先后4次被评为优秀士兵，一次荣立三等功。去年4月，退伍的他被公司录用，安排到项目负责人岗位，手底下有10名员工。刘保要求员工统一内务设置，从叠被子开始。“叠被子不是目的，我们是要从内务开始训练大家保持一丝不苟的态度。”刘保担任项目负责人以来，该团队先后协助民警抓获犯罪嫌疑人10余名。该公司驻漕河泾新业园项目保安员陈鹏凌也是一名退伍军人，去年他荣获本市十佳保安员光荣称号。
除了军事化管理，福洛特也在逐步引入现代化、科技化的管理手段。去年，该公司一次投入3万余元，引进ISO9001国际先进质量认证体系管理认证模式，培训7名专业内审质量人员。每年他们还选送近百名保安员参加本市专业人才培训，公司管理人员分批安排参加中高级职称保卫师培训，不断提高送训人员的管理能力和业务素质，以适应公司快速发展的人才需求。他们还与南京某单位合作开发了雨花智慧眼8900系列网络监控系统，集人防、技防、犬防、物防、特护五位一体，可广泛应用于公安部门、企事业单位、家庭等领域。（徐琪忠 徐连宗）
