锡恩英才-华海药业4R管控训练项目历时8个月，于7月11日圆满结项。双方的合作始于2011年8月，经过团队执行力训练，在企业中有了明显效果，董事长陈保华董事长毅然在2011年11月将锡恩英才4R管控体系引进企业。
4R业务运营管控项目是基于锡恩体系独有的4R业务模式和中国成长型企业实际产生的一个最经典的制度执行力运营训练项目，4R运营训练项目采用一些简单实用的管理方法，让企业家的战略目标通过分解、监督和评估最终变成报表上的数据与事实，让公司战略落实到每一个人的头上，使得公司战略在实施过程中，得到实时纠偏，保证公司战略的落地，让公司员工为了共同的战略目标，心往一起走，劲往一块使;同时通过周结果承诺和周质询会进行结果检查，并建立即时激励和奖惩系统，保证日常管理的每一个结果得以实现。
本次4R管控训练项目，得到了企业高层的重视和大力支持。通过训练过程中的淘汰、PK和登陆，我们看到了成功通过训练营的项目组成员身上的巨大转变。本次4R训练营由锡恩英才培训中心总经理、特级讲师邢涛老师担任项目总监，培训中心部长、高级讲师孙敬章老师担任项目经理，培训中心讲师吴娴老师担任项目助理，王宇欣、胡永富老师为项目组讲师。
在结项仪式上，项目总监邢涛老师为企业董事长陈保华先生颁发锡恩英才4R项目认证证书。会上总结了4R项目取得的阶段性成果，和进一步的落地及执行要点。至此4R训练项目第一期圆满结项，后期将继续开展落地与执行工作。
会后，陈保华董事长对于本次锡恩英才4R训练营效果和改变给予了高度的评价和认可，并在会后与锡恩英才培训中心总经理、特级讲师邢涛老师进行了深度的沟通，分享了项目训练感受。
