虽历经波折，美国第一大团购网站Groupon仍在紧锣密鼓地进行首次公开募股（IPO）的筹备工作。据报道，Groupon已定于11月4日在纳斯达克证券市场挂牌交易，证券代码为“GRPN”。就Groupon的最终成败，美国知名IT评论人Dan Frommer站在更高的视角，分析了它目前面临着四大关键问题：
1. Groupon的核心折扣业务是否真的是一种可持续的长期商业模式？这种模式能否实现Groupon自身和商家的双赢？Groupon能否一直保持在这个市场的霸主地位？
由于Groupon的营销力度很大，许多人都很关注Groupon的亏损额，但这并不是问题的关键所在，更何况最近有报道称Groupon已基本实现盈亏平衡，并将很快开始盈利。
更好的消息还有，到目前为止，Groupon真正的对手似乎只有LivingSocial一家。虽然创建一个和Groupon类似的“克隆”公司并非难事，但事实证明大量这样的公司最终都未有建树。Groupon模式的长期效应可能还要好几年才能看清楚，这也是为什么说Groupon IPO对部分人来说是一次投资机会，也一次对Groupon未来的赌注。
2. Groupon能否吸引商家和顾客使用Groupon Now等自助工具？
很多本地商家仍然对Groupon、互联网，以及其他一切涉及到智能手机应用、信用卡和需要将他们的财务合法化的事物心存怀疑。Google已经成功吸引到了互联网广告商使用自助工具，Groupon是否也能做到这一点呢？这还是个未知之数。
3. Groupon能否坚持自己的品牌特色？
优惠券并不酷，但Groupon却很是一个很酷的品牌。用户觉得便宜并不是经济不景气的表现，而是一种时尚。要做到这一点，关键是要保持品牌形象，不要让用户觉得这只是一个吝啬鬼的专用工具。
4. Andrew Mason会成为Groupon长期的领导者吗？如果不是，是否有准备接班人？
毫无疑问，Andrew是一位十分优秀的CEO，他完全可能会重塑至少10至15年的本地广告。事实上，Groupon的整个管理团队都非常优秀，比如产品高级副总裁、亚马逊前高管Jeff Holden等。正因为此，Groupon的管理应该不会有问题。
然而，Groupon的崛起可能会让部分人心怀嫉妒，很多与技术产业相关的人甚至跳会出来诋毁，宣传Groupon是垃圾骗局之类的言论。另外，部分报道也夸大了一些并不重要的事情，如：Groupon创始人在前几轮融资时卖掉了部分股份，Groupon员工对公司不满，个别商家和用户有不良体验，Groupon的会计问题等。但Groupon将来是巨大的成功还是惨败，现在根本就没人知道。
