中国教育品牌网讯 2014年3月11日，根据北京市教委促进人才培养综合改革项目管理的有关规定，由财务处牵头，在行政楼504会议室组织召开了2014年促进人才培养综合改革项目校内评审会。北京电子科技职业学院校长王海平、副校长赵鹏、副校长安江英，财务处、资产处、教务处、督导处、示范校建设办公室、信息中心、审计处等部门的负责人以及学校聘请的事务所评审专家参加了此次评审会。
此次评审主要是对每个项目申报的可行性、必要性、主要内容、绩效目标、以及支出预算明细等进行审核。项目负责人结合项目申报的详细内容，重点对项目实施的必要性、实施具备的条件、项目的主要内容以及项目实施后弥补的不足、提升的能力、对人才培养质量提升的促进作用等方面进行了全面、详细的阐述，评审小组的专家从不同角度对项目申报的关键问题进行评议，并提出了修改意见和建议。
电科院院长王海平非常重视专项经费的管理工作，就电科院专项经费的管理提出了一些要求。他指出，项目论证是把握好项目执行质量、经费使用合理的重要环节。全面、详细、充分的论证是项目后期执行的管理基础，因此，学校还要不断加强项目库的建设，组织好相关的论证，做好项目的储备；项目执行要严格按照预算批复执行。项目负责人要对项目的执行的全过程负起责任，所在的部门领导要认真负起监管责任。学校要研究出台相应的管理办法、规范管理程序，降低项目执行过程的风险，确保项目合理、安全、正确的实施；各业务主管部门要重视项目的验收工作，加大力度。通过验收，及时了解、发现、纠正项目执行中存在的问题。对供应商的工作质量、服务意识、信用程度等多方面进行总结，对存在问题的供应商，学校应建立退出或限制进入的机制，逐步清理项目实施中存在问题的供应商，选用优质的供应商参与学校的项目，不断提高项目执行质量，提高经费使用效益；资产处、财务处等相关部门要对近几年项目执行情况进行及时的总结，提出切实有效的改进措施，加强监管力度。
