销售淡旺季是客观存在的，关键是我们用何种心态去看待。许多企业的产品销量到了淡季就一落千丈，这并不是企业的产品销售不出去，而是许多企业存在淡季营销思想。认为消费者暂时不会再购买产品，无论怎么努力，销量也提升不大，所以促销活动不做了、市场开发力度减小了、客户拜访暂停了、经营策略趋向僵化，直接导致销售业绩越来越低，而企业却又将其归结为销售淡季的来临，结果是下一个淡季到来时销售人员也不努力，如此企业便陷入了淡季的恶性循环之中。因此，我们要改变淡季营销观念。
“没有淡季的市场，只有淡季的思想”。神田科技提出要想在淡季提升销售业绩，必须转变经营观念，树立“销售无淡季”思想，面对如季节般轮换的淡旺季交替，以积极的心态引导消费，创造消费，走出销售淡季，提升销售业绩。
转变经营理念，加强“淡季不淡，突破淡季”教育
长期以来，一些员工在淡季期间养成了“等，靠”的习惯，形成了依赖心理及消极做法，影响了企业的经营管理和长期发展，为了从观念上改变这种心态，要加强员工的“淡季不淡，突破淡季”的教育。神田科技，在5月初就已经组织了全体职工的培训大会，并提出“淡季，思想不滑坡” 的经营理念，带动全体员工积极主动洞悉市场淡季需求，抓机遇，创销售，彻底改变淡季营销思想。
业内有种说法：“旺季做销售，淡季做管理”。其实，就现在的家电营销来说，无所谓淡季和旺季，只是不同的时段所要做的事情和侧重点不同而已，最终目标是一致的。因此，神田科技在坚持市场开发不松懈的情况下，积极加强团队建设和管理，以及完善后勤物料，为旺季的到来做好宣传推广工作和后勤保障工作。包括对全体员工进行的销售技巧，服务技能，渠道建设和产品知识等业务能力的培训以及加强自身知识层次的提升。
截止目前，神田科技的招商手册、VIS视觉形象手册已经全部改版升级完成，其中对神田品牌的宣传推广标准做了统一的规范设计，为加强神田品牌建设、协助经销商拓展市场、增强品牌的知名度和美誉度，都起到了积极的作用，所有的后勤物料支持已经全部到位，神田的战鼓已经擂响，只待神田擂动中国！
企业的经营管理理念是指导企业长期生存和发展的指导思想，是凝聚企业员工向心力的价值观念，只有深抓思想建设，转变全体员工的消极经营理念，调动其积极性、主动性，才能打破淡季怪圈，在淡季抓空档，逆流而上，为下一个旺季的到来储蓄力量，积极备战！
