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  • “跳槽季”下的三点思考

  • 时间:2011-10-19 新闻来源: 迈点网
  •  从人事任命人数来看,酒店业对人才的需求度还是很高的,然而令各酒店困扰的问题之一就是人员的跳槽,金九银十如期而至,人才交流也显得更频繁,从猎头公司业务的快速增长及各地招聘会的火热举办可窥测一斑。面临所谓的“跳槽季”,酒店人应如何理性看待呢?

    “跳槽季”下的三点思考

      近日,中国酒店业门户网站——迈点网发布了《2011年9月酒店高层人事变动统计报告》,报告显示,2011年9月共有21家酒店(集团)任命了25位酒店高管,任命人数与上月相同。自11年2月份以来,任命人数都在持续上升,仅7月份出现了小幅下降。

      从人事任命人数来看,酒店业对人才的需求度还是很高的,然而令各酒店困扰的问题之一就是人员的跳槽,金九银十如期而至,人才交流也显得更频繁,从猎头公司业务的快速增长及各地招聘会的火热举办可窥测一斑。面临所谓的“跳槽季”,酒店人应如何理性看待呢?以下提供了三点思考:

    一、认清形势,谨慎选择。首先酒店人应认清目前现状,考虑跳或不跳?如果没有跳槽的打算,也不要就此放松,积极留心公司内部的一些人事变动,结合自己的能力,适时的去“跳高”,可针对空缺且向往的职位挑战一把。如果想要跳槽则需思考:是对目前工作不满意吗?如果不满意,则是出于哪方面?是对工作内容、工作环境、岗位或者薪酬,还是对于职业的前景,长远的发展等。有些问题能否通过与公司谈判而得到改善或解决呢?

    二、结合职业规划,巧妙跳槽。下定决心跳槽后则要分析自己能否通过这一举动来达到预期的目标,而不只是纯粹换个环境原地踏步。专家提醒跳槽应结合自身的职业规划。现实中我们可以看到这种现象,一些人频繁地跳槽,每次做的工作还都不一样,几年过去,回过头来发现,自己只不过是多了不同的工作经历而已,而谈及经验及能力却没有多大的提高。而有些人则在一次次的跳槽中实现了职场的华丽转身。这大部分缘于他们对自己的职业生涯有清晰的认识,结合自身的职业规划去寻求变动。当然很多人也意识到做好职业规划的重要性,却苦于没有方法,这时不妨花点时间请求专家的帮忙或咨询专业的咨询机构。

    三、规避风险,考虑成本。如果要跳槽,你是准备向同行业跳或是跨行业跳?如果是同行业跳,我们必须考虑新的环境能否让自己各方面有一定提升,相关条件有一定改善,新的人际关系是否有能力去处理的好等。而对于具备一定工作经验特别是成功的人士而言,如果选择跨行业跳槽,则意味着放弃现有熟悉领,投身陌生的另一行,经验、人脉等的缺失所带来的结果都必须考虑在内。除此,对于接近下半年的跳槽,还得顾及年终奖等一系列经济因素。 (迈点网 Amy)

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