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  • 品牌策划新书《如何打造强势品牌》

  • 时间:2011-10-20 新闻来源: 非常在线
  • 大家期待已久的《如何打造强势品牌》定位理论的中国实践版一书终于上市了,想要学习品牌定位或者是正在准备进行创业的朋友,可以通过当当网、卓越网、京东商城以及新华书店进行购买。该书是品牌战略定位专家、定位理论中国实践家、非常快赢总策划赵宁老师的最新力作,由九州出版社出版发行。

    在这本书中,作者用了许多清晰易懂的案例故事来讲解美国营销专家里斯和特劳特于20世纪60年代末期提出,并被业界广泛认同的“品牌定位理论”,还穿插了大量的经典案例分析,读者将会看到国内外众多知名品牌的成功秘籍,比如康师傅、蒙牛、真功夫、鲜橙多、汇源果汁、ThinkPad、苹果等等。同时,读者还会看到作者本人的一些品牌策划实践,比如优汁百味中式快餐等。

    品牌的真正作用是占有消费者心智中的品类以及优质心智资源。品牌是企业提供给消费者的简化了的识别工具,一个品牌的定位就是一个品牌的基因。心智资源是企业经营的起点、方向与终极目标。在白热化阶段,企业竞争的本质已经落到了争夺顾客有限的心智资源上来,它决定了企业所有的收入和资源配置方向。

    赵宁认为,在极度竞争的时代,企业家首先应该是一个竞争战略家,一定要弄清楚,你所在领域顾客的心智资源有什么特点?它是如何分布的?竞争对手已拥有何种心智资源?企业能抢占何种心智资源?如何去抢占?

    一旦知道了要抢占的心智资源,产品的价格、分销、广告、公关、包装等等问题也就有了解决的方向,因为这些手段都是为抢占定位服务的。如果企业家没有解决好品牌定位战略,往往会把最后的胜利押宝在职业经理人的战术努力上。而一个品牌的基因本身就有问题,再好的职业经理人也无法改变最终的结局。

    赵宁告诉我们,企业家的职责是先搭建一个拥有优秀基因的品牌平台,再让优秀的职业经理人带领大家取得成功,这也是《如何打造强势品牌》全书精华所在。

    赵宁说,写这本书的目的,一是为了总结自己多年以来定位理论的实践,提出“心智定位”的新概念,二是为了帮助企业更好地发展,让更多企业自己来掌握“心智定位”这门武器,为“中国制造”向“中国创造”转变做出贡献。所以说,书中几乎没有教条式的东西,而是将那些抽象的道理用很浅显的文字表现出来,让人一看就懂,一学就会。


    图书信息

    书 名:如何打造强势品牌 : 定位理论的中国实践版

    作 者:赵宁
    出版社:九州出版社
    出版时间:2011年10月
    ISBN:978-7-5108-1174-6
    开本:16开
    定价:35元

    除了上述渠道外,读者还可以通过以下方式直接订购:
    订书热线:010-51290182 胡先生(周一至周五 上班时间)
    订书QQ:150119094 胡先生

    作者简介

    赵宁,非常快赢总策划、品牌战略定位专家,“定位理论”中国实践家,“心智定位”理论培训班讲师。擅长帮助客户发掘新品类,抢占优质心智资源,打造新品类代言品牌。作为特劳特、里斯“定位理论”的中国实践家,一直致力于倡导和实践“心智定位”理论。多年来,运用“心智定位”理论成功打造了优汁百味中式快餐、道喜饺子连锁品牌、蓝尊蓝牙电话、炫途汽车镀膜等品牌。

    非常快赢营销策划机构(www.fast-win.com.cn),是国内第一家运用 “心智定位”营销理论来打造强势品牌的专业营销策划公司。我们只做一件事情:为客户打造强势品牌,让客户的品牌成为新品类的领导者。围绕“品牌在心智中定位”品牌战略,我们提供全程全案咨询服务,包括品牌策划、品牌命名、新品类命名、品类创新、产品策划、卖点提炼、包装升级、LOGO设计、VI设计、整店策划、广告创意、广告制作、公关传播、媒介策略、传播方案等。010-51656882

    图书目录

    一、品牌成功的本质

    1、 当今是个极度竞争的世界

    在这个极度竞争的时代,全球经济都处于深度剧变之中,谁敢保证自己的企业能生存下来,谁又敢保证自己比别人活得更好?

    2、商战的地点在哪里

    商战是在现有顾客和预期顾客的心智中展开,那里是你取胜的地方,也是你落败的地方。是取胜,还是败落,这就要看你的品牌和产品在消费者心智中进行了怎样的定位。

    3、营销发展的三个时代

    根据竞争环境的变化、营销的重点不同,营销发展经历了不同的历史阶段,可分为三个时代:工厂时代、市场时代、心智时代。

    4、中国企业品牌观念的常见误区

    当今外部的市场环境、顾客心理逐渐变迁之后,企业不能够感知这种变化,往往还在沿用甚至陶醉于以往成功的经验和模式。

    二、定位的本质:品牌占有品类与心智资源

    1、何为心智

    从字意上讲,“心”是人们的“心理”,“智”是人们的“智能”、“智力”,心智即是人们的心理与智能的表现。具体到品牌选择,就成为了人们将信息进行分类保存和调用的存储空间。

    2、心智储存模式

    人们的心智会自发地启动两项自我保护功能:一是排斥不符合认知的信息,二是将符合已有认知的新信息进行简化归类。

    3、心智是一个不够大的空间

    人的心智不是一个可以随便堆放信息的仓库,而是一个有着严格分类、由一个个小信箱组成的信箱架。面对纷繁复杂的信息,人的心智不可能兼容并包。

    4、区域心智资源

    每个国家都有自己被普遍认同的东西。如果一个品牌带有自己国家被普遍认同的标志,它就具有了成为全球化品牌的可能。

    5、品类原型

    同一个品类中,最具代表性的产品是什么?这对做商业的我们,有很重要的意义,品类原型往往能获得最大的市场份额。

    6、伪定位

    可以说,如果脱离了“心智”这个基础来谈“定位”,就是“伪定位”。

    三、品牌为品类代言-开创新品类

    1、消费者购买的是品类而非品牌

    消费者总是喜欢用品牌名来表达品类,似乎很少使用品类名来描述他们的感受。这也告诉我们:创建品牌需要做的就是不断将品牌名与品类名锁定在一起。

    2、 品牌的价值在于代表一个品类

    品牌的价值由两个要素决定:第一是某个品类中的主导地位强弱,第二是该品类的价值大小。

    3、让品牌成为品类的代表

    创建品牌的第一步,是选择一个有前景的品类,并确认要创建的品牌有机会成为此品类的代表。

    4、品牌代言品类的两条路

    品类和品牌的关系,就像是冰山和冰山上的一角。只要你成为了那冰山上的一角,也就成为了整个品类的代言人。

    5、品类命名的重要性

    很多新品类的商品被人视而不见,被市场雪藏,一个核心的问题是品类命名不对。

    四、定位之后的系统整合

    1、品牌信任状

    品牌信任体现着一种可靠性,这是指一个品牌应有足够的实力去影响消费者的需求。品牌实力主要是通过品牌竞争力、品牌声誉等体现的。

    2、蒙牛的品牌诉求:来自大草原,自然好味道

    “大草原”这一背书,无时无刻不在发挥作用,成为了蒙牛的无形资产,节省了上百万、上千万元的广告费。

    3、如何进行系统整合

    定位问题解决了,企业的营销组合问题也就能迎刃而解。一旦知道了要抢占的心智资源,产品的价格、分销、广告、公关、包装等等问题也就有了解决的方向。

    4、打好营销四大战役

    在过剩经济时代,营销更像是一场商业对手之间的战争,企业应该以竞争为导向,来争取市场。

    5、如何打造国家和地区品牌

    很多国家和地区本身就有着鲜明的特色,占据了消费者的某一方面的心智资源,让当地企业在相关行业表现突出。


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